PROTOCOLIZACIÓN
DE LA EMPRESA FAMILIAR
Acompaño a la familia fundadora en el proceso de toma de decisiones, dejando plasmado en este documento su voluntad, en lo ateniente al gobierno, toma de decisiones, propiedad, sucesión, incorporación de familiares o no, cuestiones de gestión, y todo aquello que desean sean los cimientos de la empresa a lo largo del tiempo.
En esos encuentros genero el clima emocional propicio para transitar el proceso como un punto de acuerdo, de construcción conjunta de la familia para asegurar la sustentabilidad de los valores del fundador a través del tiempo.
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Quiero ayudarte por medio del coaching a mejorar procesos, la comunicación y a establecer mejores funciones con más productividad y resultados que perduren a través del tiempo en tu empresa familiar.
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