La armonía familiar sucede cuando los valores que sostiene la familia se ven reflejados en la cultura de la empresa familiar.
Como coach intervengo para hacer posible la subsistencia de la EF, abordando los conflictos que eventualmente aparecen, acercando las posiciones de los miembros, buscando soluciones que contenga la visión conjunta de las partes.
Con herramientas innovadoras, haciendo presente la emocionalidad que los une como familia, guío a los miembros a un lugar seguro donde puedan trabajar juntos, de manera efectiva, lo que se traduce en la empresa en una gran flexibilidad para adaptarse a los cambios, y miembros que no temen sumergirse en conflictos los cuales comienzan a ser percibidos como oportunidades de aprendizaje, crecimiento y mejora continua.
Cuando a ello le sumamos la profesionalización de la gestión, la protocolización de la empresa, herramientas de liderazgo y trabajo en equipo, el éxito se traduce en relaciones sólidas, confianza y traspaso generacional planificado, lo que les asegura la continuidad y auto sustentabilidad.
Sus miembros compartirán tiempo de calidad y las reuniones serán mucho más productivas.
